Tekstweergave van BTB_1969-01_006

Deze tekst is automatisch getranscribeerd en kan fouten bevatten.
DE FRUITTEELT VAN MORGEN 2e. in Frank- 4 ft % V, :< * 2^ £ « > «R .y-ï;.** M &7> iià landbouw maar niet De slag gaat om kwaliteit, kostprijs en presentatie Als de Franse Golden Delicious in een normaal jaar wordt vergeleken met de Nederlandse, kan men tot de conclusie komen dat de kwaliteit uit Frankrijk beter is. Maar dit komt omdat de ver- Wat moeten we dan doen om sterk te staan in de (concurrentie)strijd? conclusie te komen. Dit is tevens de achtergrond van het antwoord op de vraag: Waarom recon ­ structie? De heer Roosje begon met het stellen van twee vragen. f . I IJ gaan zelf meer opslaan en sorteren. Uit een be ­ rekening blijkt duidelijk waarom men dit doet. Men tracht de uitgaven te beperken, hetgeen in vele gevallen tot hogere bedrijfsresultaten leidt. Het zelf opslaan en sorteren van 100 ton fruit geeft een extra inkomen van f 5.000,— tot f 8.000,—. Onder de huidige omstandigheden is dit zeer belangrijk. Het kan betekenen of men de strijd wint of verliest. Degene die de produktie en de afzet goed weet te organiseren zal de meeste kansen hebben. ■■ ra Ie. Is er in Nederland voor u in de Betuwe morgen nog plaats voor de fruitteelt, zo ja in welke mate? Zelf doen Bij vernieuwing van beplantingen als een on ­ derdeel van een reconstructieplan moet de grond een belangrijke prod uktief actor goed zijn. De bedrijfsgrootte speelt bij de produktiekosten ook een rol. Het is, aldus de heer Spoor, niet te zeggen wat voor de Betuwe de optimale bedrijfs- grootte is. Minstens even belangrijk is dat een be- bedrijf de ruimte heeft om te groeien als dit nodig is. Er is echter wel een kostprijsverschil tussen kleine en grote bedrijven. Van 5 naar 12 ha kunnen de produktiekosten 4 ct per kg dalen. Bij een verdere vergroting is de „winst” in die richting klein. De bedrijfsgrootte heeft echter ook nog een ander aspect. Als het inkomen per ha afneemt heeft men een grotere oppervlakte nodig om eenzelfde inkomen te behalen. Het aantal eenmans-bedrijven wordt ook in de steeds groter. Dit heeft voordelen, alleen voordelen. In tegenstelling tot de ontwikkeling rijk, waar naast de grote pakstations van de grote bedrijven een aantal kleinere telers zich hebben aaneengesloten voor een gezamenlijke afzet, zien we in Nederland op dit gebied een decentralisatie van het gereedmaken voor de verkoop. De telers y F Lt - ,r< V• 'f •. »• w